 |
3V(Velocity、Value、Visibility)的經營哲學。透過速度的掌握、價值的提供以及洞悉力的發揮，神達以成功的「企業營運整
合者」為目標，致力於成為世界級的資訊科技大廠。 |
| |
| 速度(Velocity) |
|
掌握速度與成本是企業面對微利時代來臨的第一要務。企業要掌握並提供的是：從設計到運送產品(D2D)的週期速度、及時的服務、快速知識累積的能力、即時決策的機制、以及完善的企業網路資訊架構，如此才能面對快速變遷的營運環境。
|
| 價值(Value) |
|
這是一家企業之所以有別於其他競爭者的關鍵因素。企業不但要發展出本身的核心能力，還必須規劃一套可長可遠的營運模式、並提供所服務的客戶最具競爭力的產品價格、良好的資訊架構及溝通介面。此外，還必須致力於公司內部流程的改善作業、外部良好企業形象的建立、以及公司治理的推動。
|
| 洞悉力(Visibility) |
|
企業必須對所處環境有所因應、必須預見各種可能的狀況事先規劃，因此洞悉力是除了速度與價值之外，企業所需具備的最重要的能力。洞悉力的概念及形成包括：知識整合的能力、風險管理、與外界環境的連結與互動，再加上過去經驗的累積與所受的訓練，進而掌握所屬產業的趨勢動態。
|
|
